Workshop Risicomanagement

Hoeveel grip heeft uw organisatie op risico's?

Geschikt voor managers, risico- en compliance-professionals die digitale afhankelijkheden structureel willen sturen. De workshop vertaalt wettelijke kaders (NIS2/Cyberbeveiligingswet) naar hanteerbare risicomanagement-processen: wat meten, wat accepteren, waar investeren?

Inhoudelijke focus

• Kroonjuwelen & ketenrisico’s in kaart brengen: Identificatie van kritieke processen en derde-afhankelijkheden (cloud, SaaS, leveranciers).
• Risicobereidheid & proportionaliteit: Waar ligt uw organisatie op het spectrum tussen beveiliging en operationele continuïteit?
• Strategische prioritering bij budgettair tekort: Hanteerbaar besluitmodel: mitigatie uitrollen, risico accepteren of doorverwijzen?
• Management-dashboard & monitoring: Selectie van 5–7 bestuurlijke/magamentelijke indicatoren (KRI’s/KPI’s) die periodiek inzicht geven.
• Integratie in governance-cyclus: Hoe borg je digitale risico’s structureel binnen bestaande PDCA-, audit- en risicomanagementprocessen?

Aanpak

Gerichte werkvoorbereiding, sectorneutrale casuïstiek en een praktische dashboard-oefening. Direct vertaald naar uw eigen processen, dreigingsbeeld en organisatiecontext. Geen technisch jargon, wel directe handelingsperspectief.

Resultaat voorafgaand aan de sessie

• Een heldere risicolens specifiek voor digitale/kritieke processen.
• Een concept Dashboard met maximaal 5–7 meetbare, management-vriendelijke indicatoren.
• Concrete afbakening van verantwoordelijkheden, escaleringslijnen en besluitmomenten.

Doelgroep:

• Directie/hoger management
• Risk/Compliance
• Operationeel management
• Overig personeel

Deze training wordt het gehele jaar verzorgd door een ervaren consultant van ID Control, https://idcontrol.com, die u aan de hand meeneemt in deze fascinerende wereld van cybersecurity, informatiebeveiliging en privacy!